6月17日-18日，公司组织55名中层治理干部举行了为期两天的教练式向导力（NLP）培训，集团公司党委副书记李成山在开班仪式上作了讲话。
在两天时间里，培训先生以理清目的、反应真相、心态迁善、行动妄想四个办法为中心，以聆听、区分、发问、回应四项基本功为要领，通过案例教学、互动交流等方法，对教练手艺的现实运用举行系统解说。通过学习、训练，各人觉察到在事情、生涯中自己需要提升的工具太多，需要改变的也许多。参训职员通过此次培训，起源掌握了教练式向导力的基本偏向，能更好地处置惩罚日后事情中的问题。
近两年来，公司一直调研内部需求，设置优势资源，搭建公共培训平台，对要害岗位治理者举行素质提升等培训，通过一直学习新理念、新要领，提升治理者的整体水平，改善一样平常事情中泛起的问题，为集团的稳步生长添加动力。
